IUT

Cet espace vise à vous présenter les débouchés,  les fiches métiers en relation avec la formation.

Cet espace vise à alimenter les liens entre les différentes promotions, les différents sites, de manière à vous constituer un premier réseau professionnel.

Objectif : - Mettre en oeuvre une démarche de GPEC - Connaître les notions de knowledge management

Anglais dans le  domaine de spécialité LP MGO. 

 Ce module vise à comprendre les aspects humains dans l’objectif de mener à bien différents projets. Comment manager une équipe projet, gérer son efficacité et maintenir la motivation de tous les acteurs ? Quels stratégie et outils mettre en œuvre ? Comment gérer les personnalités difficiles ?

Ce module vise à comprendre les aspects humains dans l’objectif de mener à bien différents projets. Comment manager une équipe projet, gérer son efficacité et maintenir la motivation de tous les acteurs ? Quels stratégie et outils mettre en œuvre ? Comment gérer les personnalités difficiles ?

Le cours comprend plusieurs étapes qui permettent de :

-       Définir son positionnement, consolider son projet professionnel 

-       Connaître son marché de l’emploi 

-       Utiliser les bonnes techniques de recherche d’emploi pour favoriser son insertion professionnelle 

-       Trouver son stage dans un objectif d’employabilité

Connaître les outils informationnels et opérationnels du Management Financier de Projets (évaluer la rentabilité d'un projet d'investissement, apprécier son incidence sur le besoin en fonds de roulement et la trésorerie de l'entreprise, bâtir un plan de financement)- Connaître les outils informationnels et opérationnels du Management Financier de Projets (évaluer la rentabilité d'un projet d'investissement, apprécier son incidence sur le besoin en fonds de roulement et la trésorerie de l'entreprise, bâtir un plan de financement)

• Connaitre les outils informationnels et opérationnels du Management Financier de Projet (évaluer la rentabilité d'un projet d'investissement, apprécier son incidence sur le besoin en fonds de roulement et la trésorerie de l'entreprise, bâtir un plan de financement).
• Acquérir une méthodologie rigoureuse en vue d'apprécier la cohérence des projets de développement et des politiques de financement menés par les entreprises (connaitre les modalités de financement d'un projet ou d'un programme d'investissement, la place du plan de financement dans le business plan).
  

• Acquérir une bonne connaissance de l'environnement comptable
• Savoir différencier les différents documents de synthèse
• Être capable de porter un diagnostic sur la rentabilité d'une entreprise
• Être capable de porter un diagnostic sur la solvabilité d'une entreprise
  

Présentation, explications, domaines d'utilisations des outils de management de projets.Ce diaporama concerne les outils du quotidien du chef de projet.

Connaître les outils informationnels et opérationnels du Management Financier de Projets (évaluer la rentabilité d'un projet d'investissement, apprécier son incidence sur le besoin en fonds de roulement et la trésorerie de l'entreprise, bâtir un plan de financement)- Connaître les outils informationnels et opérationnels du Management Financier de Projets (évaluer la rentabilité d'un projet d'investissement, apprécier son incidence sur le besoin en fonds de roulement et la trésorerie de l'entreprise, bâtir un plan de financement)

Ce module consiste en un approfondissement des notions de base de la stratégie.Il s'agit d'approfondir les outils de la stratégie et notamment ceux du diagnostic interne mais aussi du diagnostic externe en étudiant le rôle des notions d'intelligence économique et de veille lors du diagnostic et de montrer tout leur intérêt dans le management stratégique. Pour renforcer l'idée de management stratégique le module aborde également, les outils et les méthodes pour mettre  mise en oeuvre les stratégies de la façon la plus efficace possible au sein des entreprises.

1. Mettre en œuvre un processus de recrutement (12h): les 6 étapes du processus (analyser les besoins, communiquer/diffuser, sélectionner, évaluer, décider et intégrer. Dans ce cours seront notamment abordé les règles légales concernant le recrutement ainsi que les types de contrats de travail et les mesures pour l'emploi. Une étude de cas sert de support pour l'ensemble des points thématiques à aborder.
2. L'évaluation professionnelle: définition des différents types d'entretien managériaux et règles légales, les clefs pour mettre en œuvre des entretiens équilibrés ( préparer un entretien, comprendre les 3 étapes d'un entretien, cadrer, argumenter, trouver la bonne posture, l'assertivité, l'argumentation, la nécessité d'être factuel....). Des études de cas serviront à se tester.
3. La Formation professionnelle: Points de repère sur la formation (publics, budgets consacrés en France), règles légales, l'ingénierie de la formation (méthode de conduite de projet), les dispositifs de financement. Etudes de cas.

Module TIC

Identifier les besoins et utiliser les outils de gestion, de planification et de contrôle de projet.

Ce module vise à acquérir une bonne connaissance de l’environnement comptable et de la méthodologie du diagnostic financier. Il est abordé d’un point de vue théorique et pratique, par le biais de cours magistraux et d’études de cas.

Le module de “ environnement comptable et financier ” traite principalement des documents de synthèse (bilan, compte de résultat et annexes), du diagnostic de la rentabilité et du diagnostic de la solvabilité.

Méthodologie et gestion de projets

 Partie I : Veille Economique et Marché de l’Emploi  1/ Le marché de l’emploi vu du côté des recruteurs 2/ Le marché de l’emploi vu du côté des candidats Partie II : Connaissance de soi 1/ La personnalité humaine, l’identité personnelle et sociale 2/ Mes caractéristiques : qualités/défauts, valeurs, compétences, goûts, expérience(s)… 3/ Moi vu par moi 4/ Moi vu par les autres  

Comprendre les enjeux de la communication interne Identifier, comprendre et mettre en œuvre les supports de la communication interneComprendre les mécanismes de l’audit de la communication interne.Anticiper les modalités d'organisation de communication en situation de « crise »

Ce module vise à acquérir une connaissance approfondie des concepts fondamentaux et outils d’analyse de la gestion financière de projet. Il est abordé d’un point de vue théorique et pratique, par le biais de cours magistraux et d’études de cas. Le module de “ Gestion Financière de Projet ” traite principalement de l’évaluation de la rentabilité d’un projet d’investissement, de la construction et de l’équilibrage d’un plan de financement et de la conception et de l’exploitation d’un business plan.

Ce module vise à acquérir une bonne connaissance de l’environnement comptable et de la méthodologie du diagnostic financier. Il est abordé d’un point de vue théorique et pratique, par le biais de cours magistraux et d’études de cas. Le module de “ environnement comptable et financier ” traite principalement des documents de synthèse (bilan, compte de résultat et annexes), du diagnostic de la rentabilité et du diagnostic de la solvabilité.

Ce module a pour objectif d’acquérir une bonne connaissance des outils de pilotage de la performance et des risques opérationnels d’un projet. Il est abordé d’un point de vue théorique et pratique. Le module de “Pilotage de la performance et maîtrise des risques” vise plus particulièrement à :

• Connaître les outils classiques de la performance d'un projet,
  
• Approfondir les indicateurs clés de performance d’un projet
  
• Saisir les enjeux et les modalités de construction tableau de bord