Gestion et pilotage des ressources humaines (GPRH)

1.Droit du travail : relations individuelles 

2. Droit des affaires, droit des sociétés et autres groupements

 Gestion de la formation professionnelle 

– Identifier les enjeux de la formation professionnelle

 – Faire le lien entre GPEC/GEPP, Formation et Gestion de Carrière 

– Connaitre les étapes du processus de construction du plan de développement des compétences et les acteurs principaux 

– Recueillir les besoins de formation des salariés/agents 

– Mettre en oeuvre les sessions de formation (logistique et évaluation de la formation) 

– Suivre le budget de formation

R3.GPRH.11 : Ressources humaines : Gestion administrative individuelle des contrats

Pratique du recrutement – Connaitre les éléments de contexte : le marché du recrutement et ses acteurs, sa segmentation – Identifier les enjeux du recrutement : du recrutement transactionnel au recrutement relationnel, notion de marque employeur – Maitriser le processus de recrutement, de l’analyse du besoin à l’intégration du salarié/agent – Appliquer les principes de non-discrimination, de diversité ou d’inclusion – Estimer le coût du recrutement – Négocier une prestation de recrutement interne et/ou externalisé

Gestion des emploi et des parcours professionnels

SAé 3-1 FA Contribuer au développement ou à la création d'une organisation (Didier Willig, Christine Tchimakadzé)

Pratique de la paie