ECUE 612 - Démarche de projets en ressources humaines (A. Canovas)

Catégorie de coursEspace commun

ce module vise à définir la démarche de GPEC (objectifs, enjeux, acteurs et outils) et proposer une méthodologie de mise en œuvre au sein des organisations

Enseignant: CANOVAS Aurelie

UE 6 stage

Catégorie de coursEspace commun

UE6 – STAGE D’INSERTION PROFESSIONNELLE Mise en application des compétences acquises durant la formation · Suivi et évaluation du stage par un(e) enseignant(e) tuteur(trice) et par le(la)responsable de stage en entreprise 13 semaines  en formation initiale


ECUE 532 - Communication interne (L. Droualliere)

Catégorie de coursEspace commun

Cours de "Communication interne" dans le cadre de la LP Management et Gestion des Organisations.La communication interne a pour principal objectif de valoriser la culture de l'entreprise et d'y faire adhérer les acteurs internes.

Enseignant: DROUALLIERE Loic

LP MGO UE53 - Anglais (N. Vermeulen)

Catégorie de coursEspace commun

Anglais pour la LP Management et gestion des organisations

Enseignant: VERMEULEN Nicole

UE 55 Projet Tuteuré LP MGO FA (X. Ortelli)

Catégorie de coursEspace commun

Documents utiles pour le projet tuteuré de la licence MGO Formation en Alternance de La Garde

Enseignant: ORTELLI Xavier

UE 521 environnement juridique alternance (X. Ortelli)

Catégorie de coursEspace commun

Cours et TD destinés aux étudiants de la LP MGO en alternance:- Droit des sociétés- Responsabilité pénale du chef d'entreprise- Droit de la concurrence déloyale

Enseignant: ORTELLI Xavier

UE 521 environnement juridique (X. Ortelli)

Catégorie de coursEspace commun

Cours et TD destinés aux étudiants de la LP MGO en formation initiale:- Droit des sociétés- Responsabilité pénale du chef d'entreprise- Droit de la concurrence déloyale

Enseignant: ORTELLI Xavier

Communication interne d'entreprise LPMGO (C. Hecker-Viglietti)

Catégorie de coursEspace commun

Objectif 

  • Mettre en œuvre les supports de communication sur le projet stratégique de l'entreprise.
  • Connaître les bases d’un audit de communication interne,
  • Savoir communiquer sur le projet stratégique d'entreprise,
  • Mettre en œuvre les supports et techniques de la communication interne. Moyens :
  • Identifier ce qu’est une communication interne dans des contextes spécifiques en réponse à différents types de problématiques posées,
  • Utiliser les différents outils dans la mise en œuvre concrète et méthodique d’un plan de communication, pour accompagner une action stratégique de l’entreprise ou une situation de changement,
  • Engager une démarche d’audit de communication ; identifier la méthodologie et les outils,
  • En communication de proximité, intégrer une posture, un style de management et quelques techniques d’entretien.
  • Réaliser une étude de cas : le plan de communication


Méthode pédagogique : succession de travaux individuels et en groupe, études de cas, apports théoriques sur PPT et documents (textes et vidéos), utilisation du photo langage pour travailler sur les représentations.


Plan des cours : 

  1. Introduction: Communication interne, de quoi parlons-nous ?  
    1. Une définition de la communication interne
    2. Un contexte qui rend nécessaire et incontournable la communication interne
    3. Les 4 fonctions de la communication interne
    4. Objectif spécifiques de la communication en RH
    5. Les 5 types de communication
    6. Culture et marque d’entreprise
    7. Une obligation : la cohérence entre communication interne et externe
    8. Communiquer sur le projet d’entreprise
    9. Théories de la communication, quelques points de repère.  
  2. L’audit de communication :  
    1. Ce que l’audit cherche à cerner
    2. Démarche de l’audit
    3. Les outils de l’audit
    4. Rubriques du pré-audit
    5. Réaliser le pré-audit : une étude de cas pour comprendre  
  3. Le plan de communication en relai du projet stratégique de l’entreprise    
  4. La communication de proximité    
  5. Contrôle: étude de cas

ECUE 51.1 - Séminaire d'intégration (V. Hecker-Viglietti)

Catégorie de coursEspace commun

Objectif du séminaire : Contribuer à la réussite de votre intégration dans votre entreprise,ou celles qui vous recruteront dans votre vie professionnelle.

Méthode et contenu :

  • Comprendre le processus  d’intégration dans une entreprise, identifier les actions que l’entreprise met en oeuvre et les mécanismes individuels en jeu (exercices 1, 2, 3, 4).
  • Entraînement à l’analyse de cas réels et à la résolution de problèmes avec une méthode d’échange de pratiques que chacun pourra reproduire en situation professionnelle.
  • Acquérir une technique et un comportement professionnels dans un entretien de résolution de problème (méthode de l’assertivité).

Plan des séances :

  1. Intégration: de quoi parlons-nous? Présentation d’une technique d’animation d’échange de pratiques professionnelles ou de « bonnes pratiques ».
  2. Mise en œuvre d’échanges de pratique sur le thème de l’intégration dans l’entreprise (cas réels).
  3. Savoir poser un problème ou une difficulté de manière professionnelle: méthode de l’assertivité et entretien « DESC ». Etudes de cas.
  4. Mise en œuvre d’échanges de pratique sur le thème de l’intégration dans l’entreprise (cas réels).

UE 5 PROJET TUTEURE (K. Henry)

Catégorie de coursEspace commun

Le projet tuteuré vise à mettre en œuvre les acquis méthodologiques de projet.

Et après la LP CPRH ?

Catégorie de coursEspace commun

Cet espace vise à vous présenter les débouchés,  les fiches métiers en relation avec la formation.

Enseignant: HENRY Karine

Le réseau

Catégorie de coursEspace commun

Cet espace vise à alimenter les liens entre les différentes promotions, les différents sites, de manière à vous constituer un premier réseau professionnel.

Enseignant: HENRY Karine

ECU 10 - GESTION PRÉVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPETENCES (GPEC - FI)

Catégorie de coursEspace commun

Objectif : - Mettre en oeuvre une démarche de GPEC - Connaître les notions de knowledge management

Enseignant: HENRY Karine

LP MGO Alternance - ENGLISH (N. Vermeulen)

Catégorie de coursEspace commun

Anglais dans le  domaine de spécialité LP MGO. 



ECUE 614 MANAGEMENT D’UNE EQUIPE DE PROJETS - fa (C. Beauchet)

Catégorie de coursGestionnaire de projet

 Ce module vise à comprendre les aspects humains dans l’objectif de mener à bien différents projets. Comment manager une équipe projet, gérer son efficacité et maintenir la motivation de tous les acteurs ? Quels stratégie et outils mettre en œuvre ? Comment gérer les personnalités difficiles ?

Enseignant: BEAUCHET Camille

ECUE 614 - Management d'une équipe de projets - MGO (C. Beauchet)

Catégorie de coursGestionnaire de projet

Ce module vise à comprendre les aspects humains dans l’objectif de mener à bien différents projets. Comment manager une équipe projet, gérer son efficacité et maintenir la motivation de tous les acteurs ? Quels stratégie et outils mettre en œuvre ? Comment gérer les personnalités difficiles ?

Enseignant: BEAUCHET Camille

ECUE 524 - FI MP- Environnement économique et appréhension du marché de l'emploi (D. Lestrade)

Catégorie de coursGestionnaire de projet

Le cours comprend plusieurs étapes qui permettent de :

-       Définir son positionnement, consolider son projet professionnel 

-       Connaître son marché de l’emploi 

-       Utiliser les bonnes techniques de recherche d’emploi pour favoriser son insertion professionnelle 

-       Trouver son stage dans un objectif d’employabilité

Enseignant: LESTRADE Dominique

ECUE 611 - Gestion Financière de Projets (F. Reinert)

Catégorie de coursGestionnaire de projet

Connaître les outils informationnels et opérationnels du Management Financier de Projets (évaluer la rentabilité d'un projet d'investissement, apprécier son incidence sur le besoin en fonds de roulement et la trésorerie de l'entreprise, bâtir un plan de financement)- Connaître les outils informationnels et opérationnels du Management Financier de Projets (évaluer la rentabilité d'un projet d'investissement, apprécier son incidence sur le besoin en fonds de roulement et la trésorerie de l'entreprise, bâtir un plan de financement)

Enseignant: REINERT Frederic

ECUE 611 - Gestion Financière de Projet - FI (C. Aquadro)

Catégorie de coursGestionnaire de projet
  • Connaitre les outils informationnels et opérationnels du Management Financier de Projet (évaluer la rentabilité d'un projet d'investissement, apprécier son incidence sur le besoin en fonds de roulement et la trésorerie de l'entreprise, bâtir un plan de financement).
  • Acquérir une méthodologie rigoureuse en vue d'apprécier la cohérence des projets de développement et des politiques de financement menés par les entreprises (connaitre les modalités de financement d'un projet ou d'un programme d'investissement, la place du plan de financement dans le business plan).

ECUE 523 - Environnement Comptable et Financier - FI (C. Aquadro)

Catégorie de coursGestionnaire de projet
  • Acquérir une bonne connaissance de l'environnement comptable
  • Savoir différencier les différents documents de synthèse
  • Être capable de porter un diagnostic sur la rentabilité d'une entreprise
  • Être capable de porter un diagnostic sur la solvabilité d'une entreprise

T3PMP3 802 (P. Gnaldi)

Catégorie de coursGestionnaire de projet

Présentation, explications, domaines d'utilisations des outils de management de projets.Ce diaporama concerne les outils du quotidien du chef de projet.

Enseignant: GNALDI Philippe

ECUE 611 - Gestion Financière de Projets (F. Reinert)

Catégorie de coursGestionnaire de projet

Connaître les outils informationnels et opérationnels du Management Financier de Projets (évaluer la rentabilité d'un projet d'investissement, apprécier son incidence sur le besoin en fonds de roulement et la trésorerie de l'entreprise, bâtir un plan de financement)- Connaître les outils informationnels et opérationnels du Management Financier de Projets (évaluer la rentabilité d'un projet d'investissement, apprécier son incidence sur le besoin en fonds de roulement et la trésorerie de l'entreprise, bâtir un plan de financement)

Enseignant: REINERT Frederic

522 Management stratégique et intelligence économique (C. Hendrickx-Candela)

Catégorie de coursGestionnaire de projet

Ce module consiste en un approfondissement des notions de base de la stratégie.Il s'agit d'approfondir les outils de la stratégie et notamment ceux du diagnostic interne mais aussi du diagnostic externe en étudiant le rôle des notions d'intelligence économique et de veille lors du diagnostic et de montrer tout leur intérêt dans le management stratégique. Pour renforcer l'idée de management stratégique le module aborde également, les outils et les méthodes pour mettre  mise en oeuvre les stratégies de la façon la plus efficace possible au sein des entreprises.