VAN DER YEUGHT

Course categoryMaster Management et administration des entreprises

Ce cours examine les principaux défis écologiques, sociaux et sociétaux contemporains que les organisations doivent relever. Il ouvre sur de nouvelles approches managériales responsables et durables. 

UE 01b Entrepreneuriat et Management de l'Innovation (V. Chauvet)

Course categoryM2 MAE

 L’objectif de ce cours est de permettre aux étudiants d’acquérir les bases de l’entrepreneuriat et du management de l’innovation. Cet enseignement permet d’aborder de nombreux concepts, d’en définir les contours, les mécanismes et leurs effets. Ainsi, les thèmes relatifs à la notion de business plan, de start-up, de génération de R&D, de dominant design, etc. seront traités avec une approche transversale qui permet aux participants de les raccrocher aux différents domaines connexes, avec en tête la stratégie d’entreprise et le marketing à travers un focus sur le développement de nouveaux produits. Des études de cas permettent de mettre en pratique les enseignements, théories et concepts à l’étude afin d’avoir une vision la plus large possible des dynamiques d’innovation dans les entreprises.

Enseignant: CHAUVET Vincent

ECUE 92a - Comptabilité financière et droit fiscal (F. Reinert)

Course categoryM2 MAE

Objectifs du module : Acquérir les fondamentaux de la comptabilité financière et du droit fiscal en vue d’aborder le Management Financier de l’EntreprisePlan du cours : Première partie : Les finalités, les produits de la comptabilité              I .         Nature et finalité de la comptabilité              II.         Les produits : les états financiers Deuxième partie :               Le modèle comptable              I .         Le fondement : la partie double              II .        Les principes comptables              III.       L'organisation comptable Troisième partie :                Notions d'enregistrement des opérations de l'entreprise              I .         Opérations du cycle d'exploitation                           - Notions de charges déductibles et de produits imposables en droit fiscal                          II .        Opérations du cycle d'investissement              III .      Opérations du cycle de financement            IV.        La détermination de la TVA due Quatrième partie :              Elaboration des états financiers              I .         Ajustement des charges et des produits              II .        Application du principe de prudence              III .      Impact de la fiscalité sur le résultat : la détermination du résultat fiscal imposable Conclusion :              Les limites de notre système comptable                                       Les pratiques internationales   

Enseignant: REINERT Frederic

ECUE 72b - Management Stratégique (V. Chauvet)

Course categoryM2 MAE

L’objectif de ce cours est de sensibiliser les étudiants aux principales notions et concepts de Management Stratégique. Le but de ce module est de dispenser les fondamentaux de la stratégie d'entreprise aux étudiants, et ainsi  d'arriver à comprendre les grandes orientations des organisations à l'heure actuelle. L'émergence de nouvelles pratiques concurrentielles basées sur des perspectives d'externalisation ou de coopération à travers la formation de partenariats pour mutualiser les risques et les coûts est notamment abordée. Les stratégies génériques, les options de diversification, l’innovation comme mode concurrentiel et encore la croissance de l’internationalisation des entreprises sont traités notamment à travers des études de cas.  

Enseignant: CHAUVET Vincent

ECUE 91b - Management de projets et de la Supply Chain (V. Chauvet)

Course categoryM2 MAE

Les objectifs d'apprentissage de ce module sont les suivants : • Comprendre comment le management de projet et de la supply chain peut contribuer à 
la performance globale des entreprises 
 • Savoir évaluer les avantages et les inconvénients des différentes formes d’organisation de la supply chain 
 • Connaître les théories et mécanismes de base du supply chain management, de la gestion de stocks, des 
achats et de la gestion des processus afférents.

Enseignant: CHAUVET Vincent

UEO.3b Mise en œuvre organisationnelle - Stage d'application (V. Chauvet)

Course categoryM2 MAE

Cela consiste à la soutenance du mémoire de stage des étudiants en Master 2 de l'IAE de Toulon. La soutenance aura une durée de 30 minutes: 15 minutes de présentation à l'aide d'un fichier powerpoint par exemple et 15 minutes de questions/réponses avec l'étudiant.

Enseignant: CHAUVET Vincent

Stratégie Générale (O. Saissi)

Course categoryM2 MAE

PPT du cours de Stratégie Générale.

Enseignant: SAISSI Olivier

Diagnostic financier (V. Bon)

Course categoryM2 MAE

Objectifs du module : Analyser les comptes annuels d'une entreprise afin de produire un avis sur sa situation financière en termes de création de valeur et en termes de solvabilité.

Enseignant: BON Veronique

UE02- Contrôle de Gestion MAE

Course categoryM2 MAE

A l'issue de ce module, l'étudiant doit être en mesure de comprendre les principes du pilotage des organisations, ainsi que leur mise en œuvre technique dans le cadre des outils de référence : tableaux de bord, coûts standards, calcul des écarts et  contrôle budgétaire. Le rôle des centres de responsabilité et la fixation des prix de cession internes sera également étudié.

Enseignant: PENSEL Jean-luc

UE02- Comptabilité de Gestion

Course categoryM2 MAE

Dans le cadre de cet enseignement, l’étudiant doit être capable de comprendre et de mettre en œuvre les principes du calcul de coût, afin de faciliter la prise de décision. Les méthodes basées sur les coûts complets (centres d'analyse, imputation rationnelle, ABC) et sur les coûts partiels (direct costing, coûts directs, coûts variables etc.), seront donc développées.

Enseignant: PENSEL Jean-luc

UE04- Système d’information de Gestion

Course categoryM2 MAE

L’objectif de cet enseignement est de comprendre les finalités et le fonctionnement du Système d’Information de Gestion (SIG) d’une organisation. L'appréhension des technologies au service du manager (BDD, réseaux, SaaS, Libre, client-serveur, GED etc.) permettra d'en comprendre les usages de gestion (ERP, KM, BI, groupware, EDI, l'achat électronique, la SCM etc..).

Enseignant: PENSEL Jean-luc