R3.05b Outils numériques (C. Millet)
Conception d'outils de gestion avec Excel.-
Réalisation de documents intégrant des formules de calculs :
- Fonctions appliquées aux dates et aux heures
- Fonctions financières
- Fonctions de management
R3.10 PPP - Projet Personnel Professionnel (AS. Roussy Dal Canto)
R3.03 Management d'activités : Stratégie business (A. Romagnani)
SAE TC 3.01 & 4.01 (L. Drouallière)
BUT 2 S3 Environnement juridique : droit des sociétés et autres groupements (S. Lafon)
Communication professionnelle (L. Droualliere)
Communication professionnelle
SAE 4.GC2F.02 Analyser la fiabilité d'un projet de reprise d'entreprise (A. Forneris)
SAE 4-GC2F-02 Analyser la fiabilité d'un projet de reprise d'entreprise (F. Reinert)
R4.GC2F.09 – Comptabilité Approfondie et Révision Comptable (F. Reinert)
Ressource R4.04 : Traitement numérique des données / statistiques( C. Christelle)
Ressource R3.GC2F.13 : Finance : Diagnostic financier (C. Lavaud)
R3.GC2F.11 Fiscalité : Imposition du résultat des entreprises relevant de l’IR dans la catégorie des BIC (H. Podeur)
Imposition du résultat des entreprises relevant de l’IR dans la catégorie des BIC (entreprises individuelles et sociétés relevant de l’IR):
- - Déterminer le champ d’application des BIC
- - Identifier et expliquer les différences entre le résultat comptable et le résultat fiscal
- - Effectuer les corrections extracomptables
- - Déterminer le résultat fiscal
- - Comprendre le traitement des déficits
- - Les procédures de télétransmission : EFI/EDI
R3.GC2F.12 ( F. REINERT)
Comptabilité : Techniques de base de comptabilité approfondie et de révision comptable
R3.GC2F.12 Comptabilité (C. Aquadro Sarramea)
SAE 3.GC2F.02 - Etablir le diagnostic financier d'une entreprise après avoir procédé à l'analyse des comptes annuels (C. Aquadro Sarramea)
Application sur un cas réel d'entreprise
R4.GC2F.11- Finance : Politique de financement (M. Fiore)
.
R4.GC2F.10 - Contrôle de gestion : Gestion budgétaire (M. Fiore)
.
R3.GC2F.13 - FINANCE partie Prévision du BFRE (M. Fiore)
SAE4.GPRH.02 Dialoguer avec les représentants du personnel et les managers (M. Rossano)
R 4.11 E-GRH ( E. Gournay)
I - Présentations et préalables A. GRH, DRH, politique RH, contrôle RH, GEPP, … B. E-GRH première approche C. Enjeux RH, introduction à l’ENT « base » II – Digital workplace (Environnement de travail numérique) A. Base: solution classiques et première approche EXCEL, SIRH, SI de gestion, outils collaboratifs B. Feuille de route FP et analyse cas pratique UTLN: SID C. Complément: IA, Big DATA, RPA, Réalité virtuelle et augmentée… appliquées aux RH III – Impact des technologies sur l’évolution du monde du travail et sur les modes de management A. Télétravail, organisation B. Management et accompagnement au changement C. Réflexion collective sur le secteur public (FIRH – bibliothèque des innovations RH)
R 4.11 E-GRH (E. Gournay)
I - Présentations et préalables
A. GRH, DRH, politique RH, contrôle RH, GEPP, …
B. E-GRH première approche C. Enjeux RH, introduction à l’ENT « base »
II – Digital workplace (Environnement de travail numérique)
A. Base: solution classiques et première approche EXCEL, SIRH, SI de gestion, outils collaboratifs
B. Feuille de route FP et analyse cas pratique UTLN: SID
C. Complément: IA, Big DATA, RPA, Réalité virtuelle et augmentée… appliquées aux RH
III – Impact des technologies sur l’évolution du monde du travail et sur les modes de management
A. Télétravail, organisation
B. Management et accompagnement au changement
C. Réflexion collective sur le secteur public (FIRH – bibliothèque des innovations RH)
Saé 3.03 Contribuer à la mise en oeuvre des outils RH (M. Rossano)
R 3.14 GPRH Ressources humaines : Gestion des emplois et des parcours professionnels (A. Canovas)
S409 - GPRH - Droit du travail approfondi - Relations individuelles du travail (X. Ortelli)
Cours de droit du travail approfondi, relations individuelles, à destination du parcours GPRH du BUT2 GEA Toulon.
R3.GPRH.11 RESSOURCES HUMAINES (M. Cobos)
Gestion administrative individuelle des contrats
R4GPRH08 Ressources humaines: dialogue social (O. Guillet)
Ce cours vise à présenter les acteurs, contenus et modalités du dialogue social
SAE 4.GPRH.02 Dialoguer avec les représentants du personnel et les managers (O. Guillet)
R3.GPRH14 Ressources humaines: Gestion des emplois et parcours professionnels (O. Guillet)
e cours vise à présenter les principes et la mise en œuvre d'une gestion des emplois et des parcours
SAE 3.GPRH.03 Contribuer à la mise en œuvre des outils RH (O. Guillet)
SAE3.GPRH.02 S'assurer de la conformité du suivi individuel du salarié (M. Fiore)
R4.GEMA 09 Mana Act. Marketing opérationnel (A. Romagnani)
R4-GEMA-08 Outils et pilotage de l'organisation : Business Plan (FA) (F. Reinert)
R4-GEMA-08 Outils et pilotage de l'organisation : Business Plan (F. REINERT)
R4.GEMA.09 : Management d’activités : Marketing opérationnel (A. ROMAGNANI )
Ressource R3.GEMA.13 : Management d’activités : Management opérationnel (C. Lavaud)
saé3.gema02 de la recherche de l'idée à la création d'activité à l'aide d'un business model (O. Nannipieri)
Compétences ciblées :
- Concevoir la stratégie de création de valeur
- Assurer la gestion et le développement de la chaîne de valeur
- Analyser les processus de l'organisation dans son environnement
- Aider à la prise de décision
- Piloter les relations avec les parties prenantes de l'organisation
Problématique professionnelle :
En tant que créateur d'activités, l'étudiant devra concevoir une offre de valeur à partir d'une idée et la confronter à la réalité du terrain au travers d'une étude de marché. Il s’agit de répondre à la question : "Est-ce que l'idée présentée dans le business model correspond à un marché avec un potentiel économique ?
Objectifs de la SAE :
- Rechercher une idée en mobilisant différentes méthodes de création d’idées
- Formaliser l’offre de valeur dans un business model
- Vérifier que l’idée répond au(x) besoin(s) du marché visé via une étude de marché