Management d'équipe et relation client (M. Mironneau)
Diagnostic Expertise (E. Joffre)
Module Diagnostic Expertise et Réparation dans le domaine maritime. Licence Pro Maintenance Navale.
Gestion de projet (E. Joffre)
Module de Gestion de projet de la Licence Professionnelle Métiers de l’Industrie Navale et Maritime, parcours Maintenance Navale. Présentation et utilisation des différents Outils et Méthodes pour la Gestion de projet : Comment initialiser un projet, comment préparer le projet en termes de délais, coûts et risques, comment obtenir le meilleur des équipes sur toute la durée du projet...
procédés de soudage dans le domaine naval (G. Huguenin Virchaux)
Ce cours, concernant les étudiants de la licence professionnelle : "Metiers de l'industrie navale et maritime", développe les spécificités des opérations de soudage dans le cadre de la maintenance et de la réparation des navires.
Bachelor Universitaire de Technologie
A partir de la rentrée 2021, l'offre de formation de l'IUT évolue. A la place du DUT, les étudiants s'inscrivent en B.U.T. (Bachelor Universitaire de Technologie) pour une durée de trois ans.
La mise en œuvre d’une ingénierie de formation basée sur les compétences pour les 24 spécialités permettra de disposer d’un référentiel de compétences clarifiant les finalités de chaque formation en termes de compétences visées au niveau 6 de qualification pour le BUT et au niveau 5 de qualification pour le DUT. Ces référentiels de compétences répondent aussi à une attente de lisibilité de la part des employeurs.
La rédaction du programme s'articule autour de 5 étapes
Définir les compétences, le savoir-agir à développer par les étudiants au fil du programme ;
Définir les composantes essentielles à l’action, qui rendent compte de la complexité de la compétence, informent sur sa qualité et facilitent son évaluation ;Définir les familles de situations (souvent des types de contextes professionnels) qui rendent compte de l’étendue de la compétence ;
Définir les niveaux de développement de la compétence visés au terme de périodes données d’apprentissage (maximum trois niveaux pour un B.U.T.) ;
Définir les apprentissages critiques à maîtriser pour atteindre un niveau donné de développement de cette compétence. Deux autres éléments seront présents dans le programme même s’ils ne font pas partie du référentiel de compétences en lui-même. Ils aident à rédiger ce référentiel et sont donc généralement déjà abordés au moment de sa construction
Définir les Situations d’Apprentissage et d’Évaluation (SAÉ) dans lesquelles plonger les étudiants pour leur permettre de développer et d’évaluer les compétences visées
Définir certaines des ressources (savoirs, savoir-faire, attitudes professionnelles) qui seront utiles au développement de la compétence.
ue 71 module 71 a:finance (S. Lapierre)
Ce cours reprend les fondamentaux de l'analyse financière: étude d'une liasse fiscale et des indicateurs de rentabilité et de solvabilité.
Approche par compétences - Masters de l'IAE de Toulon (F. Lacroux)
Dans cet espace, vous trouverez les informations principales concernant l'approche par compétences de l'IAE de Toulon
IAE - Approche par compétences (F.Lacroux)
Documents internes IAE liés à l'approche par compétences
DIRECTION IAE (C. Van Der Yeught)
Organisation de réunions Information des personnels
Administration IAE de Toulon
Tous les documents administratifs de l'IAE à destination des étudiants, personnels administratifs et enseignants de l'IAE.
DU-Etudiant Entrepreneur
EE21 Management Stratégique (V. Chauvet)
L’objectif de ce cours est de sensibiliser les étudiants aux principales notions et concepts de Management Stratégique, avec une orientation plus précise vers l’entrepreneuriat.
EE 22 Marketing stratégique et opérationnel (B. Muller)
ECUE RI52b - Management Stratégique (en anglais) (F. Lacroux)
Strategic Management
SAE51 SAE Analyser des problème d'économie et de gestion (H. Villermy)
Marketing (61c) (F. Bernard)
Cours de marketing en L3 Economie et gestion EF/EIT
Compétences DD & RSE (H. Villermy)
Modules sur les thématiques du développement durable et de la RSE.
E3MG633B TD de droit social (M. Lardeux)
Travaux dirigés de droit social, cours magistral assuré par Maitre DIDI.
L3 Adaptation système d'information comptable ( H. Villermy))
RI52a Management de la qualité (JY. Guez)
51a Management des organisations (J. Colin)
ECUE n° 62a (E3EC621B) - Statistiques II (F. Lacroux)
Ce cours est la suite du module de Statistiques 1 enseigné durant le premier semestre de la licence. Il propose également de progresser dans la connaissance des outils quantitatifs (statistiques) et dans leur mise en œuvre pour assister les managers dans les processus de décision de gestion.
53D Compta Contrôle de gestion(Y. Peracini)
L3 MG et L3 CCA_Comptabilité de gestion (F. Rabekolo)
UE51 - ECUE A3EC512C Stratégies et Marchés (F. Lacroux)
L’ECUE 81b propose une présentation des problématiques stratégiques fondamentales auxquelles sont confrontées les entreprises aujourd’hui.
L’objectif est de comprendre quels sont les enjeux globaux pour une firme évoluant dans son environnement concurrentiel, quel que soit son secteur, sa taille, ou son activité.
Le second objectif est de confronter les outils stratégiques acquis précédemment à ces problématiques renouvelées.
Après une introduction globale autour des problématiques de la complexité, le cours s’attachera à présenter, décrire, évaluer plusieurs enjeux stratégiques.
MG-CCA (J. Colin)
Cours Management durable des ressources humaines.
Supports des cours sur la négociation sociale et le management durable
UE 63.3 et 63.4 td droit social (GB. Falduto)
LE TD portera sur la notion de contrat de travail
UE 51d ECUE Stratégies et Marchés (D. Morlet)
Objectifs du module : sensibiliser les étudiants aux Systèmes de Management de la Qualité
A3MG523C ANGLAIS 5 et 6 (I. Barthes)
UE 51c Théorie des Organisations (P. Bouvier-Patron)
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53.3b structure et organisation (P. Bouvier-Patron)
.
53.3b gestion des ressources humaines (P. Bouvier-Patron)
.
ECUE 5.21 - Statistiques I (F. Lacroux)
Cours de statistiques pour la gestion
ECUE 51b - Stratégies et marchés (V. Chauvet)
L'objectif de ce cours est de permettre d'acquérir les bases du management et de la stratégie d'entreprise à travers une approche globale fondée sur celui de l'Industrial Organization. Il sera question de comprendre les logiques transversales de développement des entreprises, que ce soit à travers des perspectives d'intégration ou encore de diversification.
ECUE 61c Marketing_Classe Européenne (B. Muller)
Ce cours est destiné aux étudiants inscrits dans le parcours de la "Classe Européenne".
ECUE 63.3 C DROIT SOCIAL (D. Diddi)
Cours Droit social L3 MG
63.3e Marketing opérationnel (B. Muller)
L3 TD MSI (H. Villermy)
TD Management des systèmes d'informations 4 séances.
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