R 6.07 GPRH Contrôle de gestion : Gestion de la masse salariale (D. Da Silva)
R5.GPRH.13 : Ressources humaines : Pilotage social et performance sociale (C. Ferri)
SAE 5.02 GPRH Optimiser les processus administratifs RH dans l'organisation (D. Da Silva)
R6 GPRH.08 - Optimisation des dispositifs de responsabilité sociale et de QVCT (C. Ferri)
R3.02 - Environnement juridique (T. Apery)
R5.GPRH.13 - Pilotage social (C. Giovanelli)
Performance sociale : – Appréhender la notion de performance sociale et les liens entre performance sociale et économique – Identifier les indicateurs de performance sociale (bilan social, index égalité́ F/H, ...– Élaborer des politiques d’engagement et de motivation Démarches et dispositifs d’optimisation de la politique RH : – Identifier les indicateurs de performance d’une politique RH– Intégrer la performance sociale et la politique RH dans la prise de décision stratégique
R6.GPRH.09 : Ressources humaines : Marketing RH et marque employeur (C. Ferri)
R6.GPRH.07 - Contrôle de gestion : gestion de la masse salariale (C. Giovanelli)
- – Identifier les éléments de la politique de gestion de la masse salariale
- – Gérer la masse salariale
- – Calculer les effets sur la masse salariale (à effectif stable, en prenant en compte les mouvements de personnel et en prenant en compte l’impact des augmentations salariales)
- – Modéliser les effets à l’aide de l’outil informatique
- – Analyser les écarts et les évolutions de la masse salariale
SAÉ 6.01 Proposer une politique RH dans le cadre d’une évolut° du périmètre de l’entreprise (D. Willig)
3.31.0 R5 GEMA Outils et pilotage de l'organisation : Outils de gestion du manager (F. Audoire)
- Planifier l'activité
- Anticiper les besoins de financement
- Utiliser les logiciels professionnels
R 6.08 GEMA Management d’activités : Communication corporate et e-reputation (D. Da Silva)
Développer une communication corporate– En identifiant ses formes, ses cibles et ses rôles– En analysant ses enjeux notamment dans le cadre d’une démarche RSE– En mettant en œuvre les techniques adaptéesConstruire une culture numérique contribuant à l’e-reputation de l’entité– En évaluant l’empreinte digitale de l’organisation : analyse de sa présence sur le web (dispositifs et indicateurs)– En mettant en place la politique de communication sur les réseaux– En élaborant une stratégie de présence et de positionnement sur les réseaux sociaux– En bâtissant une stratégie SEO : amélioration du référencement naturel– En animant sa communautéApprentissages critiques ciblés :– AC35.01GEMA | Concevoir une stratégie de communication en utilisant les outils adaptés y compris digitaux– AC35.03GEMA | Concevoir une démarche de marketing opérationnel adaptée à l’entitéMots clés :Communication – E-reputation – Réseaux sociaux – Sites institutionnels – Stratégie SEO – Animation de communauté –RéférencementVolume horaire : 15 heures dont 6 heures de TP
R5.12 MA - Management des relations commerciales (C. Ferri)
Créer et déployer une culture de la relation et du service.
R6.GEMA.08 - communication corporate et e-reputation (C. Ferri)
Développer une communication corporate
Construire une culture numérique contribuant à l’e-reputation de l’entité
Ressource R5.GEMA.11 : Management d’activités : Management des équipes (C. Ferri)
R6.GEMA.07 - Management d'activités : Management de l'innovation (M. Premoselli)
Compétence ciblée : Concevoir la stratégie de création de valeurDescriptif : Favoriser le management de l'innovationEn identifiant les caractéristiques du changement et de l'innovationEn développant une culture du changementEn déployant les méthodes agilesEn mettant en oeuvre les méthodes du Design Thinking
BUT 3 S5 et S6 GEMA SAé spécifique Création d'évènement avec un partenaire exterieur (C. Willig)
BUT 3 S5 SAé Optimiser une politique de développement des compétences (C. Willig)
programme pedagogique gim (J.A SIACCHITANO.)
programme officiel du BUT GIM publié au B.O.
Méthodologie du rapport de stage (JC Roche)
Relation GIM/Entreprise
cadrage, cahiers des charges, affectations
R1.05 - Technologie Mécanique et Fluidique 1 (F. Bottin)
Dessin Industriel Cotation tolérancée et géométrique Procédés d'usinage et de fabrication : tournage , fraisage, pliage, soudage.
SAE1.5 Sécurité en atelier (J. Courtois)
Présentation sécurité et règlement des TP en GIM SAE 1.5 Sécurité en atelier
SAE 1.4 Exécuter des opérations élémentaires de maintenance (PE Carre)
SAE 2.5 Outils de contrôle et mesure (M. Richier)
SAé 2.01-Identifier et réaliser les opérations élémentaires de maintenance (F. Bottin)
SAé 2.02-Valider le remplacement d’un élément d’un système pluritechnique (F. Bottin)
Etude et analyse des montages de roulements d'une éolienne



R2.08-Méthodes et outils en Maintenance 2 (F. Bottin)
- Ordonnancement, définition des capacités et des charges.
- Méthode PERT et diagramme de GANTT.
- Thermographie Infrarouge.
SAé 1.1-2025-Exécuter des opérations élémentaires de maintenance (F. Bottin)
Etude d'une pompe PCR de traitement des eaux usées de la station d'épuration de La Londe.
R 1.09 - Techniques d'Expression et de Communication 1 (S. Bourib)
Ce cours vise à développer les compétences en communication écrite et orale. Il aborde les bases de la rédaction professionnelle (mails, rapports, synthèses), ainsi que l'art de la présentation orale (structuration, gestion du stress, prise de parole). Les étudiants apprennent à adapter leur discours à différents publics et situations, tout en renforçant leur capacité à travailler en équipe et à communiquer efficacement dans un cadre professionnel
R1.04 - Génie électrique - Ge1
Deuxième partie du cours d'électricité de première année en formation à temps plein (1An FTP) et en formation par apprentissage (1App) du DUT GEII. Cette partie est découpée en deux fascicules donnant lieu chacun à un devoir surveillé :
- Deuxième partie : chapitres 3 & 4 : présentation du régime alternatif et des complexes,
- Troisième partie : chapitre 5 à 7 : régime harmonique et transitoire.
Les supports de cours
de ses deux parties sont disponibles au téléchargement ci-dessous.
T3IR203 - MECA 2 FI & APP (M. Richier)
M1102 LANGUE VIVANTE (ANGLAIS) (P. Gines)
Outils de communication Formation Temps Plein S1
Cours FI1
ENA2 - Electronique analogique 2 (G. Suchey)
MTS2 - Maintenance, Technologie et Sécurité 2 (JL. Beraud)
Dimensionnement et exploitation des installations et des équipements électriques (distribution, protection, conversion d’énergie, variation de vitesse,…). Critères de choix techniques, économiques et environnementaux. Sécurité des installations électriques. Prévention des risques électriques dans les domaines BT (Basse tension) et TBT(Très Basse Tension). Maintenance des équipements électriques
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