Système d'Information de Gestion (M. Premoselli)
- Représenter schématiquement les processus transversaux de l'entreprise.
- Apprécier et Analyser la double dimension technologique et organisationnelle des systèmes d'information.
- Savoir utiliser un PGI.
Informations générales BUT2 GEA
R4.10 - Contrôle de gestion (F. Iacobelli)
R4.GCFF.09 - Techniques de base de comptabilité approfondie et de révision comptable (F. Iacobelli)
Etude de cas pratiques (D. Willig)
BUT 2 S3 SAÉ 3.02 GEMA Création d’activité à l’aide d’un Business Model (CW / MP/JCD / AK)
Management d'activité : Stratégie (D. Willig)
R5.19AL Traitement numérique des données (F. Iacobelli)
R4.13AL Outils numériques de gestion (F. Iacobelli)
BUT 2 S3 SAÉ 3.01 Création d'activités et d'évènements (Christine & Didier Willig)
Evaluation des résultats et des performances (D. Willig)
Gestion appliquée à un secteur d'activité (D. Willig)
R4.05 : Expression/communication et culture générale dans Culture communicationnelle et informationnelle (C. Ferri)
r4.04 - Traitement numérique des données (A. Vinci)
Réaliser des statistiques inférentielles
BUT2-Environnement économique : monnaie financement de l'économie
BUT2 - R4.GEMA.08 Outils et pilotage de l'organisation : Business plan (S. Ben Larbi)
BUT2- SAÉ SAÉ 4.GEMA.02 Construire un business plan pour vérifier la faisabilité d'une nouvelle activité (S. Ben Larbi)
R 3.11 GCFF - Fiscalité : Imposition du résultat des entreprises relevant de l’IR dans la catégorie des BIC (H. Podeur)
- Déterminer le champ d’application des BIC
- Identifier et expliquer les différences entre le résultat comptable et le résultat fiscal- Effectuer les corrections extra-comptables
- Déterminer le résultat fiscal- Les procédures de télétransmission : EFI/EDI
SAé 4.02 GCFF - Analyser la fiabilité d'un projet de reprise d'entreprise (F. IACOBELLI )
SAÉ 4.GC2F.02 Analyser la fiabilité d’un projet de reprise d’entreprise (Didier Willig)
SAÉ 4.GC2F.02 Analyser la fiabilité d’un projet de reprise d’entreprise
R3.17AL - Outils numériques de gestion (F. Iacobelli)
SAE 3.02 GCFF - Établir le diagnostic financier d’une entreprise après avoir procédé à l’analyse des comptes annuels (F. Iacobelli)
BUT2- R4.GC2F.11 Finance : Politique de financement (S. Ben Larbi)
BUT2- R3.GC2F.13 Finance : Diagnostic financier approfondi et prévision du BFRE (S. Ben Larbi)
R3.12 : Comptabilité : Techniques de base de comptabilité approfondie et de révision comptable (F. Iacobelli)
R 3.02 - Environnement juridique (T. Apery)
1.Droit du travail : relations individuelles
2. Droit des affaires, droit des sociétés et autres groupements
R3.GPRH.16 - Gestion de la formation professionnelle(C. Ferri)
Gestion de la formation professionnelle
– Identifier les enjeux de la formation professionnelle
– Faire le lien entre GPEC/GEPP, Formation et Gestion de Carrière
– Connaitre les étapes du processus de construction du plan de développement des compétences et les acteurs principaux
– Recueillir les besoins de formation des salariés/agents
– Mettre en oeuvre les sessions de formation (logistique et évaluation de la formation)
– Suivre le budget de formation
R3.GPRH.11 : Ressources humaines : Gestion administrative individuelle des contrats (C. Ferri)
R3.GPRH.11 : Ressources humaines : Gestion administrative individuelle des contrats
R3.GPRH.15 : Ressources humaines : Pratique du recrutement ( C.Ferri)
Pratique du recrutement – Connaitre les éléments de contexte : le marché du recrutement et ses acteurs, sa segmentation – Identifier les enjeux du recrutement : du recrutement transactionnel au recrutement relationnel, notion de marque employeur – Maitriser le processus de recrutement, de l’analyse du besoin à l’intégration du salarié/agent – Appliquer les principes de non-discrimination, de diversité ou d’inclusion – Estimer le coût du recrutement – Négocier une prestation de recrutement interne et/ou externalisé
R 3.14 GPRH Ressources humaines : Gestion des emplois et des parcours professionnels (K. Lecugy)
Gestion des emploi et des parcours professionnels
SAé 3-1 FA Contribuer au développement ou à la création d'une organisation (Didier Willig, Christine Willig)
SAé 3-1 FA Contribuer au développement ou à la création d'une organisation (Didier Willig, Christine Tchimakadzé)
Saé 3.02 - S'assurer de la conformité du suivi individuel du salarié (M. Rossano)
R3.12 - Pratique de la paie (C. Nux)
Pratique de la paie
R3.GEMA.13 : Management d’activités : Management opérationnel (C. Ferri)
Appliquer les outils de la GRH Appliquer une démarche qualité et certification Gérer les activités productives
SAÉ 4.02 GEMA Construire un business plan (D. Willig)
R3.GEMA.13- management d'activités : management opérationnel (C. Giovanelli)
- Appliquer les outils de la GRH :
- En utilisant les outils de l’administration du personnel
- En gérant la paie
- En mettant en œuvre des outils de conditions de travail
- En identifiant les composantes du management de la qualité
- En contribuant au système de management de la qualité
- En identifiant les normes ISO
- En identifiant les modes de production
- En définissant la servuction
- En utilisant les outils de pilotage