BUT GEA 2e année DRAGUIGNAN

Représenter schématiquement les processus transversaux de l'entreprise.

Apprécier et Analyser la double dimension technologique et organisationnelle des systèmes d'information. Savoir utiliser un PGI.

Droit des affaires approfondi

Statistiques Inférentielles:- Echantillonnage.- Estimation d'une proportion.- Estimation d'une moyenne.- Estimation Ponctuelle.- Estimation par intervalle de confiance.- Tests d'hypothèse.- Test du Khi2.-

Statistiques Inférentielles

Participer à la conception et à l'évolution des systèmes d'information dans une organisationDévelopper et paramétrer une application informatique avec un Système de Gestion de Bases de Données Relationnelles (SGBDR)représenter schématiquement les flux d'informations, les données et les traitements d'un système d'informatisation

 Comprendre l’environnement juridique et humain de la gestion administrative des RH ·         

Acquérir des méthodes efficaces et des outils opérationnels ·         

Maîtriser les différentes tâches de la gestion administrative du personnel ·         

Prendre en compte les évolutions de la fonction liées aux nouvelles normes déclaratives (DSN…)

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Réaliser un diagnostic financier complet à partir de la liasse fiscale d'une entreprise

L'objectif de ce cours est de s'approprier la démarche budgétaire ainsi que les prévisions financières à court et à long terme (Budget de trésorerie, prévision du BFR, plan de financement, bilan et compte de résultat prévisionnels, simulations sur excel).

Ce cours vise à acquérir une méthodologie rigoureuse en vue de :

• réaliser un diagnostic financier
  
• apprécier la rentabilité des investissements dits productifs
  
• appréhender les contraintes à respecter en matière financement de projet
• Evaluer le coût des différentes sources de financement
  

Ce cours a pour objectif de :

• Appréhender la situation financière d’une entreprise,
  
• Identifier ses points forts, ses points faibles ainsi que les opportunités et menaces induites par son environnement,
  
• Apprécier les performances de la gestion mise en œuvre par l’équipe dirigeante,
  
• Entrevoir les perspectives d’avenir d’une société.
  

Approfondir la construction des coûts par l’apprentissage de nouvelles méthodes. Comparer les méthodes et choisir la méthode la plus adaptée au contexte de l’entreprise et aux décisions à prendre.

• Représenter schématiquement les processus transversaux de l'entreprise.
• Apprécier et Analyser la double dimension technologique et organisationnelle des systèmes d'information.
• Savoir utiliser un PGI.
  

Compétences ciblées : – Analyser les processus de l’organisation dans son environnement – Aider à la prise de décision – Piloter les relations avec les parties prenantes de l’organisation – Concevoir la stratégie de création de valeur – Assurer la gestion et le développement de la chaîne de valeur SAÉ au sein desquelles la ressource peut être mobilisée et combinée : – PORTFOLIO | Portfolio Descriptif : [1] Définir son profil, en partant de ses appétences, de ses envies et asseoir son choix professionnel notamment au travers de son parcours – Connaissance de soi tout au long de la sa formation – Modalités d’admissions (école et entreprise) – Initiation à la veille informationnelle sur un secteur d’activité, une entreprise, les innovations, les technologies... – Quels sont les différents métiers possibles avec les parcours proposés [2] Construire un/des projet(s) professionnel(s) en définissant une stratégie personnelle pour le/les réaliser – Identifier les métiers associés au(x) projet(s) professionnel(s) – Construire son parcours de formation en adéquation avec son/ses projet(s) professionnel(s) (spécialité et modalité en alternance ou initial, réorientation, internationale, poursuite d’études, insertion professionnelle) – Découvrir la pluralité des parcours pour accéder à un métier : Poursuite d’études et passerelles en B.U.T.2 et B.U.T.3 (tant au national qu’à l’international), VAE, formation tout au long de la vie, entrepreneuriat [3] Analyser les métiers envisagés : postes, types d’organisation, secteur, environnement professionnel. – Les secteurs professionnels – Les métiers représentatifs du secteur – Quels sont les métiers possibles avec le parcours choisi [4] Mettre en place une démarche de recherche de stage et d’alternance et les outils associés – Formaliser les acquis personnels et professionnels de l’expérience du stage (connaissance de soi, choix de domaine et de métier/découverte du monde de l’entreprise, ré-adaptation des stratégies de travail dans la perspective de la 3e année) – Accompagnement à la recherche de stage, alternance et job étudiant (en lien avec formation) – Développer une posture professionnelle adaptée – Technique de recherche de stage ou d’alternance : rechercher une offre, l’analyser, élaborer un CV & LM adaptés. Se préparer à l’entretien. Développer une méthodologie de suivi de ses démarches – Gérer son identité numérique et e-réputation

Probabilités

Probabilités

Réaliser des statistiques inférentielles