Gestionnaire de projet

 Ce module vise à comprendre les aspects humains dans l’objectif de mener à bien différents projets. Comment manager une équipe projet, gérer son efficacité et maintenir la motivation de tous les acteurs ? Quels stratégie et outils mettre en œuvre ? Comment gérer les personnalités difficiles ?

Ce module vise à comprendre les aspects humains dans l’objectif de mener à bien différents projets. Comment manager une équipe projet, gérer son efficacité et maintenir la motivation de tous les acteurs ? Quels stratégie et outils mettre en œuvre ? Comment gérer les personnalités difficiles ?

Le cours comprend plusieurs étapes qui permettent de :

-       Définir son positionnement, consolider son projet professionnel 

-       Connaître son marché de l’emploi 

-       Utiliser les bonnes techniques de recherche d’emploi pour favoriser son insertion professionnelle 

-       Trouver son stage dans un objectif d’employabilité

Connaître les outils informationnels et opérationnels du Management Financier de Projets (évaluer la rentabilité d'un projet d'investissement, apprécier son incidence sur le besoin en fonds de roulement et la trésorerie de l'entreprise, bâtir un plan de financement)- Connaître les outils informationnels et opérationnels du Management Financier de Projets (évaluer la rentabilité d'un projet d'investissement, apprécier son incidence sur le besoin en fonds de roulement et la trésorerie de l'entreprise, bâtir un plan de financement)

• Connaitre les outils informationnels et opérationnels du Management Financier de Projet (évaluer la rentabilité d'un projet d'investissement, apprécier son incidence sur le besoin en fonds de roulement et la trésorerie de l'entreprise, bâtir un plan de financement).
• Acquérir une méthodologie rigoureuse en vue d'apprécier la cohérence des projets de développement et des politiques de financement menés par les entreprises (connaitre les modalités de financement d'un projet ou d'un programme d'investissement, la place du plan de financement dans le business plan).
  

• Acquérir une bonne connaissance de l'environnement comptable
• Savoir différencier les différents documents de synthèse
• Être capable de porter un diagnostic sur la rentabilité d'une entreprise
• Être capable de porter un diagnostic sur la solvabilité d'une entreprise
  

Présentation, explications, domaines d'utilisations des outils de management de projets.Ce diaporama concerne les outils du quotidien du chef de projet.

Connaître les outils informationnels et opérationnels du Management Financier de Projets (évaluer la rentabilité d'un projet d'investissement, apprécier son incidence sur le besoin en fonds de roulement et la trésorerie de l'entreprise, bâtir un plan de financement)- Connaître les outils informationnels et opérationnels du Management Financier de Projets (évaluer la rentabilité d'un projet d'investissement, apprécier son incidence sur le besoin en fonds de roulement et la trésorerie de l'entreprise, bâtir un plan de financement)

Ce module consiste en un approfondissement des notions de base de la stratégie.Il s'agit d'approfondir les outils de la stratégie et notamment ceux du diagnostic interne mais aussi du diagnostic externe en étudiant le rôle des notions d'intelligence économique et de veille lors du diagnostic et de montrer tout leur intérêt dans le management stratégique. Pour renforcer l'idée de management stratégique le module aborde également, les outils et les méthodes pour mettre  mise en oeuvre les stratégies de la façon la plus efficace possible au sein des entreprises.