R3.GPRH.16 - Gestion de la formation professionnelle(C. Ferri)
Gestion de la formation professionnelle
– Identifier les enjeux de la formation professionnelle
– Faire le lien entre GPEC/GEPP, Formation et Gestion de Carrière
– Connaitre les étapes du processus de construction du plan de développement des compétences et les acteurs principaux
– Recueillir les besoins de formation des salariés/agents
– Mettre en oeuvre les sessions de formation (logistique et évaluation de la formation)
– Suivre le budget de formation
R3.GPRH.11 : Ressources humaines : Gestion administrative individuelle des contrats (C. Ferri)
R3.GPRH.11 : Ressources humaines : Gestion administrative individuelle des contrats
R3.GPRH.15 : Ressources humaines : Pratique du recrutement ( C.Ferri)
Pratique du recrutement – Connaitre les éléments de contexte : le marché du recrutement et ses acteurs, sa segmentation – Identifier les enjeux du recrutement : du recrutement transactionnel au recrutement relationnel, notion de marque employeur – Maitriser le processus de recrutement, de l’analyse du besoin à l’intégration du salarié/agent – Appliquer les principes de non-discrimination, de diversité ou d’inclusion – Estimer le coût du recrutement – Négocier une prestation de recrutement interne et/ou externalisé
R 3.14 GPRH Ressources humaines : Gestion des emplois et des parcours professionnels (K. Lecugy)
Gestion des emploi et des parcours professionnels
T3GPR412 - Responsabilité sociale, santé au travail et QVCT (M. ROSSANO)
SAé 3-1 FA Contribuer au développement ou à la création d'une organisation (Didier Willig, Christine Willig)
SAé 3-1 FA Contribuer au développement ou à la création d'une organisation (Didier Willig, Christine Tchimakadzé)
Saé 3.02 - S'assurer de la conformité du suivi individuel du salarié (M. Rossano)
R3.12 - Pratique de la paie (C. Nux)
Pratique de la paie