Ressource R5.03 : Management d’activités (C. Ferri)
Ressource R5.03 : Management d’activités
R6.03 Traitement numérique des données (F. Iacobelli)
r5.04 - Traitement numérique des données (A. Vinci)
Mathématiques appliquées
Informations générales BUT3 GEA
BUT 3 SAÉ 5.01 : Transformation numérique de l’organisation (Christine et Didier Willig)
R6.02 : Management d’activités (C. Ferri)
- Porter un regard critique sur les outils de gestion et de management
– Porter un regard critique sur les théories des organisations,
– Porter un regard critique sur les problématiques actuelles des organisations
R 6.07 - Fiscalité: Imposition du patrimoine et contrôle fiscal (L. Mallet)
Notions abordées:
Taxes assises sur les salaires (notamment la taxe sur les salaires mais également la taxe d’apprentissage, la contribution au développement de la formation professionnelle et de l’alternance ou encore la participation des employeurs au financement de la construction), Imposition du patrimoine (impôts locaux, droits d’enregistrement, IFI) et enfin Contrôle fiscal.
R5.GC2F.09 : Fiscalité : Approfondissements TVA et IR (H. Podeur)
Mettre en œuvre la reprise d’une entreprise:
- Approfondissements en matière de TVA
- Règles de territorialité applicables aux livraisons de biens meubles et aux prestations de services
- Calcul du coefficient de déduction, régularisations annuelles et globales de TVA
- Régime réel simplifié (CA12, paiement et modulation des acomptes): Régime risqué, faire preuve de bon sens pour éviter l’échec.
R5.GC2F.12 Finance : Gestion de trésorerie et gestion de portefeuille (S. Ben Larbi)
SAÉ 5.GC2F.02 Mettre en œuvre la reprise d’une entreprise (S. Ben Larbi)
SAÉ 6.GC2F.01 Accompagner le développement de l'entreprise (S. Ben Larbi)
SAÉ 5.GC2F.02 : Mettre en œuvre la reprise d’une entreprise (D. Willig)
R6.GPRH.09 : Ressources humaines : Marketing RH et marque employeur (C. Ferri)
Marketing RH – Marque employeur – Communication RH – Culture d’entreprise
R6 GPRH.08 - Optimisation des dispositifs de responsabilité sociale et de QVCT (C. Ferri)
Gestion de la diversité en entreprise dans une démarche de RSE
R6.GPRH.07 - Contrôle de gestion : gestion de la masse salariale (C. Giovanelli)
- – Identifier les éléments de la politique de gestion de la masse salariale
- – Gérer la masse salariale
- – Calculer les effets sur la masse salariale (à effectif stable, en prenant en compte les mouvements de personnel et en prenant en compte l’impact des augmentations salariales)
- – Modéliser les effets à l’aide de l’outil informatique
- – Analyser les écarts et les évolutions de la masse salariale
SAÉ 6.01 Proposer une politique RH dans le cadre d’une évolut° du périmètre de l’entreprise (D. Willig)
R6.GEMA.08 - communication corporate et e-reputation (C. Ferri)
Communication corporate externe à l'entreprise (pour les cibles à l'extérieur de l'entreprise) et interne à l'entreprise (pour les cibles à l'intérieur de l'entreprise).
R6.GEMA.07 - Management d'activités : Management de l'innovation (M. Premoselli)
Compétence ciblée : Concevoir la stratégie de création de valeurDescriptif : Favoriser le management de l'innovationEn identifiant les caractéristiques du changement et de l'innovationEn développant une culture du changementEn déployant les méthodes agilesEn mettant en oeuvre les méthodes du Design Thinking