Gestion et pilotage des ressources humaines (GPRH)

Performance sociale : – Appréhender la notion de performance sociale et les liens entre performance sociale et économique – Identifier les indicateurs de performance sociale (bilan social, index égalité́ F/H, ...– Élaborer des politiques d’engagement et de motivation  Démarches et dispositifs d’optimisation de la politique RH : – Identifier les indicateurs de performance d’une politique RH– Intégrer la performance sociale et la politique RH dans la prise de décision stratégique 

Marketing RH – Marque employeur – Communication RH – Culture d’entreprise

Gestion de la diversité en entreprise dans une démarche de RSE

• – Identifier les éléments de la politique de gestion de la masse salariale
• – Gérer la masse salariale
•  – Calculer les effets sur la masse salariale (à effectif stable, en prenant en compte les mouvements de personnel et en prenant en compte l’impact des augmentations salariales)
• – Modéliser les effets à l’aide de l’outil informatique
• – Analyser les écarts et les évolutions de la masse salariale